Empowerment, Motivación o Incentivos son cada vez más frecuentes en los departamentos de RRHH de su empresa.

¿Por qué?

Porque en el ambiente dinámico y competitivo en el que se mueve hoy en día el mundo empresarial, no hay más opción que adaptarse de forma continua.

Desde la formación en coaching, empowerment y distintas técnicas de trabajo en equipo y liderazgo, hasta el team building, en el que se fomenta la cohesión grupal, la comunicación y el buen clima laboral, entre otras muchas cosas, Sankara ofrece un servicio integral que incluye igualmente su asesoría de RRHH y sus programas de incentivos.

Disponemos de una oferta amplia de servicios a empresas y departamentos de Recursos Humanos y comunicación. Estos servicios comprenden formación, team building, outdoor training, trabajo en equipo, work team, press down, family trip, liderazgo, motivación, gestión del tiempo, gestión de clientes, coaching, incentivos de empresa, congresos, convenciones, incentivos comerciales. La construcción y consolidación de equipos de trabajo, mediante técnicas deportivas de aventura en plena naturaleza es uno de los pilares básicos del programa de Team Building.

Reforzar equipos de trabajo y evaluar el comportamiento de sus miembros actividades diferentes, refuerza la toma de decisiones y la asunción de responsabilidades en el grupo. Aprender nuevas estrategias para liderar y conducir su equipo de trabajo, a combinar las distintas aportaciones de sus miembros, motivarles, lograr una mayor implicación con la empresa.

Todo esto es lo que puede encontrar en nuestros programas de formación en coaching.

TEAM BUILDING: LA CONSTRUCCIÓN Y MEJORA DE EQUIPOS

Aprender cómo mejorar el rendimiento, el trabajo en equipo y otra serie de valores a través de actividades, juegos y experiencias comunes. Esta podría ser una primera forma de ver el Team Building.

No obstante, es algo más. Es sobre todo una actividad de aprendizaje a través de la cual podemos ver cómo es la interacción entre los miembros de nuestro equipo, de cara a descubrir sus puntos débiles y sus fortalezas, de modo que podamos solucionar las primeras y optimizar las segundas.

En definitiva, convertir el grupo de trabajo en un equipo altamente eficaz. Estas actividades que parecen de lo más sencillas nos aportan unos datos realmente significativos gracias a un tratamiento adecuado de la información obtenida.

Esto es así hasta tal punto que hoy por hoy, se ha convertido en una de las principales formas de tratar la resolución de conflictos o la mejora de equipos de trabajo, así como la fidelización y la motivación.

El equipo interacciona, trabaja por un objetivo común, se comunican, se apoyan… Se transforman las habituales relaciones, rompiendo los bloqueos de comunicación que pueda haber en un entorno da trabajo, sustituyéndolas por otras relaciones más fuertes y duraderas que costaría más alcanzar en el día a día laboral.

No obstante, los resultados obtenidos de forma relajada y lúdica a través de las actividades se trasladan y aplican al trabajo, mejorando no sólo el ambiente en el mismo, sino también la motivación y el rendimiento del equipo. Beneficios:

1. Ayuda a identificar los factores que obstaculizan la integración y desarrollo del equipo.

2. Ayuda a resolver conflictos del equipo.

3. Mejora las relaciones y clima laborales.

4. Aumenta la motivación

5. Mejora la comunicación de los miembros del equipo.

6. Aumento significativo del rendimiento.

7. Aumento de la cohesión grupal.

8. Optimización del trabajo en equipo.

9. Clarificación de ideas y objetivos.

10. Detección de los puntos débiles del equipo de trabajo.

11. Disminución de la tensión del equipo.